EMPOWERMENT: CÓMO DELEGAR SIN PERDER EL CONTROL
Contenidos:
1. El equipo de trabajo: dinámicas, roles, responsabilidades y fases de desarrollo.
2. Delegar: fundamentos, tareas delegables y metodología RACI.
3. Liderazgo situacional: relación entre estilo de liderazgo y nivel de autonomía. Cuándo y a quién delegar.
4. El factor clave: confianza en el equipo: del micromanagement al empowerment. Feedback constructivo y gestión de vínculos.
